Stell dir vor, du verstehst plötzlich, warum dein Gegenüber so tickt. Und warum du selbst manchmal so reagierst, wie du reagierst. Genau das passiert in diesem Workshop.

Wir starten anders, als du es von typischen Workshops kennst. Denn Lernen beginnt nicht mit Zuhören, sondern mit Erleben.

Im nächsten Schritt machen wir Verhalten sichtbar, und zwar für alle gleichzeitig. Nicht durch Selbsteinschätzung oder Fragebögen, sondern durch eine gemeinsame Situation, in der jeder sehen kann, wie unterschiedlich Menschen an Aufgaben herangehen, Entscheidungen treffen und miteinander interagieren. Das schafft Bewusstsein, ohne dass jemand bewertet wird.

Darauf aufbauend arbeiten wir mit MapsTell. Wir erkunden, wie Menschen zwischen Intro- und Extroversion pendeln, wie stark aufgaben- oder menschenorientiert jemand denkt und handelt, und was das für Zusammenarbeit und Feedback bedeutet. Nicht mit trockenen Berichten oder Schubladen, sondern mit haptischen Landkarten, die buchstäblich Orientierung geben.

Denn das ist der Kern: Feedback braucht eine gemeinsame Sprache. Wenn Teams verstehen, warum jemand so kommuniziert wie er kommuniziert, wird Feedback möglich, ohne dass es als Angriff ankommt. Blinde Flecken werden sichtbar, nicht als Problem, sondern als Ausgangspunkt für Entwicklung.

Du gehst mit einem ersten Eindruck von MapsTell nach Hause, einem Gespür dafür, wo du selbst stehst, und konkreten Fragen, was das für dein Team bedeuten könnte.

Für Menschen, die Teams und Organisationen führen und weiterentwickeln wollen.

Teilnehmendenzahl: 16 Personen

Anmeldung über info@nevoteam.de bis zum 06. Mai 2026

Ein Programmbeitrag für den Bereich WORK & EDUCATION